Наша компания успешно руководит строительными проектами различного масштаба: от крупных до малых.

В этой деятельности мы постоянно совершенствуемся:

1. Автоматизируем процессы разработки проектной документации,
2. Улучшаем применяемые технологии строительного производства,
3. Используем современные подходы управления проектами,
4. Развиваем информационные системы документооборота, управления проектами, учета финансовых средств и прочих процессов.

Для достижения максимальной эффективности в компании принят единый стандарт по управлению строительными проектами, что позволяет быстро транслировать между проектами принципы планирования, выполнения, координации и завершения проектов, экономит время и средства наших партнеров.

Процесс управления проектами позволяет охватить все этапы проекта сразу, включая:

• подготовку исходно-разрешительной документации;
• проектирование;
• строительство объекта;
• поставку материалов и оборудования;
• гарантийное и после гарантийное обслуживание построенных объектов.

Внедренная в компании информационная система управления проектами Spider Project обеспечивает единый подход в планировании проектов, их оптимизации, прозрачности хода работ по проекту, контроль любого числа одновременно идущих проектов, позволяет прогнозировать сроки выполнения работ на любом этапе, исключая простои.